9月29日下午，錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）指揮部組織云南建投安裝股份有限公司、云錫建設(shè)集團(tuán)有限公司、鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)單位召開施工動員會，會議就項目施工安全、質(zhì)量、工期等方面作了安排部署并提出相關(guān)要求。項目指揮部副指揮長王彥坤主持會議。
按照控股公司的整體部署和要求，在相關(guān)單位、指揮部各職能組的緊密配合努力下，項目已到了啟動全面建設(shè)的關(guān)鍵時期，前期準(zhǔn)備工作已達(dá)到開工建設(shè)的基本條件。
錫業(yè)股份總經(jīng)理助理、項目指揮部副指揮長吳紅星在動員講話中提出四方面要求：一是各參建單位明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機(jī)構(gòu)，形成一級抓一級、各負(fù)其責(zé)、各司其職、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)及時落實(shí)、圓滿完成。二是各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。三是完善管理制度，重在落實(shí)。要對項目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo)，要求各單位要建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律。各單位要搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，有力地保障和推進(jìn)錫異地搬遷升級改造項目建設(shè)的順利開展。
吳紅星強(qiáng)調(diào)，各單位要從思想認(rèn)識上按照建成世界一流錫冶煉廠的目標(biāo)，提升云錫錫冶煉整體工藝技術(shù)和裝備水平，全面提升安全、環(huán)保、清潔生產(chǎn)、信息化、智能化水平，提高勞動生產(chǎn)率的要求來完成項目；希望各單位嚴(yán)格按照建設(shè)任務(wù)的時限和要求，心往一塊想，勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時地圓滿完成所承建的建設(shè)任務(wù)。
錫業(yè)股份建設(shè)發(fā)展部副主任趙敏華介紹了項目建設(shè)背景及技術(shù)提升亮點(diǎn)，傳達(dá)了控股公司對實(shí)施鉛改錫項目相關(guān)精神和要求，并對工程實(shí)施作出具體安排。要求監(jiān)理單位履行職責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)理工作；各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，確保項目順利建設(shè)。
云南建投安裝股份公司第一直管部主任工程師唐東升作表態(tài)發(fā)言，向項目主體單位承諾確保施工安全、確保施工質(zhì)量、確保工期、確保施工資源投入、確保施工現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào)，緊緊圍繞施工任務(wù)總目標(biāo)，齊心協(xié)力，以高度的責(zé)任感和使命感，確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期建成。
云錫建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理楊林作表態(tài)發(fā)言時表示，將結(jié)合企業(yè)安全文化建設(shè)，以創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，服從指揮部管理，抓緊施工安全和環(huán)保工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地組織好施工，按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)，向控股公司及項目指揮部交上滿意的答卷。
鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢公司總監(jiān)理趙振濤作表態(tài)發(fā)言時表示，要堅持誠信守法、嚴(yán)格監(jiān)理，公證科學(xué)、預(yù)防為主，健康安全、節(jié)能環(huán)保的監(jiān)理方針，貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)，抓好施工質(zhì)量、科學(xué)合理掌握好工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，加強(qiáng)安全管理，做到全方位監(jiān)管，切實(shí)履行好監(jiān)理公司職責(zé)，通過參建單位的共同努力，將錫異地搬遷項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的優(yōu)質(zhì)工程。
錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）指揮部、錫業(yè)股份建設(shè)發(fā)展部、云錫產(chǎn)業(yè)園、冶煉分公司、鉛業(yè)分公司、銅業(yè)分公司及參建單位的相關(guān)人員參加了會議。
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