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中港金邦專家指導老廠分公司安全文化建設(shè)

日期:2019-05-22 15:54作者李拉發(fā)點擊數(shù):


5月17日,老廠分公司在技師工作室召開安全文化建設(shè)培訓交流會,錫業(yè)股份安全部副主任鄒寬率中港金邦專家到會交流指導。分公司副經(jīng)理周燦遠主持會議,分公司所屬單位部門相關(guān)管理人員參加了會議。

分公司副經(jīng)理周燦遠向?qū)<医M介紹了當前老廠分公司安全文化建設(shè)工作推進情況及在安全文化建設(shè)推進過程中遇到的問題和困難,與專家面對面深入交流解決問題的措施和方式方法。

培訓會上,專家組從中國傳統(tǒng)文化層面,闡述了什么是安全文化,圍繞安全文化建設(shè)具體要做什么、怎么做,怎樣豐富安全文化載體、發(fā)揚傳統(tǒng)安全文化的作用,怎樣征集、提煉和固化安全理念,如何讓職工群眾認同理念、明白要意、掌握核心,如何落實領(lǐng)導干部“五必須、四安全、一面談”模范引領(lǐng)作用,如何確保員工與領(lǐng)導了解情況通道“兩暢通”,如何培養(yǎng)職工的規(guī)則意識和行為規(guī)范等知識進行了培訓。

專家組指出,理念是判斷是非的標準,讓職工掌握正確判析是非的能力是減少事故的重要手段,要扎實做好理念宣貫、固化工作。一面談是了解層級領(lǐng)導的思想,鼓舞思想的重要途徑,要層層抓好落實。專家組建議,要用制度文化的建設(shè)要用法律法規(guī)來考量,突出制度的剛性和威嚴,制度的編制要量化、簡單化,明確管什么、誰來管,嚴格考核,確保制度的常態(tài)化。同時,要善于結(jié)合實際,創(chuàng)新方法,以通俗易懂的方式培訓員工,培養(yǎng)職工辨識風險的能力。

專家組一行還參觀了分公司生產(chǎn)服務(wù)車間和竹葉山坑安全文化建設(shè)情況。




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